Действует скидка Купить доступ

Управление как система

ШЕФ платформа руководителя

Система управления командой, обучение ИИ для руководителя, 10+ готовых инструментов

Автор — Евгений Шамардин: экс-HRD «Газпром межрегионгаз», кандидат наук
Евгений Шамардин — автор платформы ШЕФ
Евгений Шамардин Автор методики и платформы для руководителей
01 Методика Система работы с командой, 21 урок
02 Обучение ИИ Использование ИИ для ускорения работы и автоматизации рутины
03 10+ инструментов Для ежедневных задач руководителя
04 Система за 30 дней Последовательное внедрение по шагам
21 урок
6 модулей
10+ инструментов
30 дней на систему
Показываю сам

Как это работает — на живой платформе

Захожу в кабинет и прохожу по разделам: карта команды, встречи один на один, задачи, разбор совещаний, консультант.

Кабинет руководителя ШЕФ на экране, автор рассказывает о платформе

Запись экрана без монтажа: то, что человек получает после оплаты.

01/ раздел
Одна система · 10+ инструментов

Надёжный помощник руководителя

Люди, встречи и обещания остаются в одном рабочем ритме. ШЕФ подсказывает следующий шаг.

Задать вопрос в Телеграме Задать вопрос в MAX
Методика, инструменты и ИИ-консультант — в одном доступе Купить доступ
30 дней до рабочего ритма

Система за 30 дней

Прикладной курс по менеджменту. Каждый урок заканчивается действием в своей команде на эту неделю. ИИ-консультант помогает разобрать ситуацию и выбрать следующий шаг.

Евгений Шамардин ведёт урок платформы ШЕФ
Уроки ведёт автор методики — без воды и пересказа учебников

7 модулей · 21 урок · авторская система, внедряется за 30 дней — можно быстрее

Модуль 01ВводныйФункции руководителя, главные шаги по построению системы
Модуль 02Коммуникация руководителяПодчинённые, управление вверх, переписка, выступления, сложные разговоры, переговоры
Модуль 03Команда и система управленияНайм, планирование, совещания, делегирование, увольнение
Модуль 04Мотивация и развитие людейСреда вместо лозунгов, обратная связь и встречи один на один
Модуль 05ИИ-инструменты для руководителяВсё, чтобы ускорить работу и повысить эффективность команды. Руководитель должен разобраться с ИИ первым
Модуль 06Решения и финалРешения при нехватке информации. ИИ в работе руководителя
Когда управлению не хватает системы

Когда «ШЕФ» точно поможет?

Вы знаете, как надо. Но не успеваете делать это с командой каждую неделю.

Операционка съедает половину дня

В подчинении от пяти человек, но времени на людей и систему всё равно не остаётся.

Вы тащите всё на себе

И хотите построить системную работу через команду.

Одно решение тянется третий месяц

В команде есть человек, разговор или решение, которое вы постоянно откладываете.

Вы уже изучали менеджмент

Но между «я это знаю» и «я так делаю каждую неделю» пока ничего не изменилось.

Задать вопрос в Телеграме Задать вопрос в MAX
Для компании

Для кого?

Платформа закрывает две разные задачи: новому руководителю — собрать систему с нуля, опытному — ускориться и снять с себя рутину.

Новый руководитель

Пользу новый руководитель обычно начинает приносить не раньше четырёх—шести месяцев. Мешают одни и те же ошибки:

  • продолжает делать работу, которую делал раньше;
  • не берёт на себя функции руководителя;
  • не выстраивает работу с командой и тонет в операционке;
  • впадает в крайности: слабость и бессистемность — либо идёт на поводу у сильных старожилов.

Опытный руководитель

  • не очередной скучный тренинг, а быстрые инструменты: посмотреть на управление под новым углом и двигаться быстрее;
  • современные ИИ-инструменты, которые кратно ускоряют и руководителя, и всю его команду;
  • разбор совещаний, отработка диалогов и второй пилот для сложных решений.
Один рабочий контур

Инструменты руководителя

Люди, встречи и договорённости остаются в поле зрения. «ШЕФ» подсказывает следующий шаг: не общий совет, а разбор конкретного человека, встречи или решения.

Уроки с заданием

Под каждым уроком не тест, а что сделать в своей команде: где надо записать — поле рабочей тетради, где надо открыть инструмент — кнопка прямо в него.

Консультант помогает применить урок к реальной управленческой ситуации.

Экран урока ШЕФ с заданием для своей команды на неделю
Листайте вправо
Второй пилот руководителя

Не заменяет руководителя. Помогает меньше ошибаться

С ним можно обсудить решение, прежде чем объявлять его команде. Он помнит вашу структуру, ваших людей и ваши проблемы.

После совещания

Провёл совещание — получил саммари и задачи

Обсудили. Зафиксировали планы, расставили контрольные точки, поставили напоминания. Ничего не потерялось.

И отдельно — как вы вели встречу: что сказали верно, что забыли, где передавили, а где не смогли потребовать нормальной работы.
Про человека

Кажется, что сотрудник плохо работает

Разберите ситуацию до разговора — по фактам, а не по раздражению или усталости.

«Да, работает плохо. Вот критерии испытательного срока, которые я предлагаю ______»
Про договорённости

Договорились — и снова не сделано

Пошаговый план действий по конкретному человеку — с тренажёрами ситуаций и диалогов.

«Необходимо построить этот диалог следующим образом по шагам: …»

Разговаривать с ним входит в привычку: он спрашивает сам — «ну как там Пётр, всё так же? замену не нашли?»

10+ инструментов руководителя на каждый день Купить доступ
Для компании

Обучаем команды руководителей

Стоимость считаем под количество людей, программу собираем под ваши задачи. Напишите, сколько у вас руководителей и что нужно решить.

Это эффективнее, чем тренинги и программы MBA — гарантируем!

  • Доступ команде21 урок программы для всех руководителей компании
  • Инструменты на каждый деньразбор совещаний, карта команды, тренажёры разговоров, найм, задачи, телеграм-бот
  • Вступление в должностьпрограмма для тех, кто только стал руководителем
  • Отчётность для HRвидно, кто прошёл программу и на чём остановился
Правовая база

Соответствие законам РФ

  • Серверы в Россииплощадка Селектел, дата-центр в Санкт-Петербурге
  • Работаем по 152-ФЗоператор персональных данных, договор-оферта и политика опубликованы
Евгений Шамардин, автор системы ШЕФ
Авторский метод

Метод Евгения Шамардина

Все инструменты платформы работают на базе авторской методики.
  • Экс-руководитель управления по работе с персоналом «Газпром межрегионгаз» — 160 000 сотрудников в компании, 50 человек в прямом подчинении
  • Кандидат наук

Управленческие программы дают теорию менеджмента. ШЕФ решает другую задачу: помогает быстро собрать рабочую систему под своё подразделение и применить её сразу.

Евгений Шамардин
Нужен ответ до покупки — про доступ, компанию или документы? Задать вопрос в Телеграме в MAX
Отзывы

Что говорят руководители

Пришла с запросом «как оставаться эффективной, когда ресурс на исходе», а ушла с новой операционной системой управления собой и коллективом. Оказалось, что бесконечное давление и контроль — это не про силу, а про страх. Я перестала «долбить» подчинённых распоряжениями и начала использовать методику вовлечения. Результат: выполнение плановых показателей ускорилось, потому что люди перестали саботировать, а начали предлагать решения.
Алёна ГуковаАлёна Гуковаруководитель, Министерство внутренних дел
Я много лет работаю руководителем, было много обучений по менеджменту. Сложные разговоры, постановка задач, обратная связь, делегирование, совещания, конфликты, границы, управление людьми без постоянного контроля — эти вопросы у руководителя возникают каждый день. Многое было знакомо, но здесь всё собрано в понятную систему: становится понятнее, почему одни подходы работают, а другие нет.
Татьяна ЗайцеваТатьяна Зайцеваоперационный директор, OMI
Курс практичный и помог в сонастройке себя как руководителя. Евгений объясняет на жизненных примерах — это способствует запоминанию. Из практики: внутри отдела провожу семинары про обратную связь раз в месяц. Рекомендую тем, кому важно не терять время, а использовать полученные навыки уже сейчас.
ИринаИринаначальник отдела сопровождения лизинговых операций
У меня в подчинении 135 человек. Я взяла у Евгения манеру донесения материала — как в коротком примере объяснить своей команде простые вещи: постановку задач, тайм-менеджмент, делегирование. Делегирование приходится прокачивать постоянно: команда меняется, задачи усложняются, и по плану оно уже не работает. Записанные мысли применяю на советах директоров и на совещаниях с подчинёнными — возвращаюсь к блокноту и перечитываю.
АлинаАлинаруководитель дирекции, 135 человек в подчинении
Стоимость

Стоимость

Один доступ — методика, курс и все инструменты. Оплатить можно частями.

Полный доступ
50 000 ₽ 29 000 ₽

Доступ к платформе на три месяца. Дальше — можно продлить доступ за 5 000 ₽ в месяц, отменить можно в любой момент.

Купить доступ

Можно частями: Долями — 4 платежа по 7 250 ₽ без процентов; рассрочка Т-Банка — до 12 месяцев, от 2 417 ₽ в месяц.

Что внутри
  • Авторская система — курс по менеджменту: 7 модулей, 21 урок с заданиями и шаблонами
  • Обучение работе с ИИ — отдельный модуль: что требовать от команды и как ускорить свои процессы
  • Инструменты руководителя — уроки с заданием, карта команды, разбор совещаний, встречи один на один, деловая переписка, канбан-доска, полотно, тренажёры разговоров, найм и телеграм-бот
  • ИИ-консультант со сквозной памятью
Вы проходили «Сильную позицию»? Для участников курса — скидка 50%. Напишите нам, пришлём вашу ссылку на оплату. Получить скидку
Оплата

Можно частями. Долями — четыре платежа без процентов, рассрочка Т-Банка — до 12 месяцев.

Задать вопрос в Телеграме Задать вопрос в MAX
Один и тот же рабочий день

Один рабочий день

ШЕФ не управляет вместо вас. Он не даёт разговорам, обещаниям и решениям потеряться в операционке.

Без «ШЕФа»шум и память
С «ШЕФом»ясность и действие
О договорённостях не помнит никто: обещали в чате — и тишина.
После каждого созвона бот вытаскивает договорённости: кто, что и к какому сроку.
После совещания остаётся ощущение: «вроде решили».
Есть разбор: о чём договорились, что повисло и как вы вели встречу.
О человеке вспоминаете, когда он неожиданно увольняется.
Трекер показывает, с кем разговор уже просрочен.
Тяжёлый разговор откладывается неделями.
Его можно прожить в тренажёре до того, как он случится.
День уходит на тушение пожаров, а не на работу на результат.
Регулярные встречи один на один по авторской системе: пожары гасятся до того, как разгорятся.
Подход

Человечный и эффективный менеджмент

Без токсичности, микроменеджмента и выгорания — своего и чужого. Задача не в том, чтобы держать команду в тонусе страхом, а в том, чтобы стать руководителем, с которым хотят работать сильные люди.

Делегирование здесь не приём, а цель: команда, которая работает без вас, и не нужно проверять всё за всеми.

  • Быловсё держится на вас: решения, контроль, напоминания
  • Сталоправила работают сами, вы занимаетесь тем, что важнее
Что в итоге

Три результата, ради которых всё это

01

Система работы с командой

Выстроенные процессы планирования, контроля и делегирования: работа идёт по правилам, а не на вашем ручном управлении.

02

Собранная команда

Вы принимаете сложные решения по людям: расстаётесь с теми, кто не тянет, и нанимаете сильных профессионалов — по фактам, а не по ощущениям.

03

Рост показателей

Эффективность подразделения и бизнес-показатели, за которые вы отвечаете, растут — потому что время уходит на главное, а не на операционку.

Три месяца доступа — 29 000 ₽ вместо 50 000 ₽ Купить доступ
Выписка из реестра лицензий — открыть в полном размере
Работаем по лицензии

Государственная лицензия на образовательную деятельность

Обучение идёт по лицензии — это же даёт право на налоговый вычет по НДФЛ: документы предоставим по запросу.

Номер
Л035-01271-78/04993298
Дата
06.05.2026
Статус
действует
Сведения об образовательной организации
Вопросы

Частые вопросы

Сколько времени это занимает?

21 урок по 15–20 минут и задание после каждого. С заданиями — не больше двух-трёх часов в неделю. Идти можно в своём темпе.

Я уже руковожу командой. Не будет слишком просто?

Курс собран на реальных ситуациях, а не на теории из учебников. Опытные руководители чаще всего находят здесь то, что делали неправильно годами — и это оказывается неожиданным. Плюс инструменты: карта команды, разбор совещаний, трекер один на один — ими пользуются каждый день, независимо от стажа.

Где материалы и инструменты?

Всё в личном кабинете на chefcall.ru: уроки, задания, ваши записи и инструменты. Ставить ничего не нужно — работает в браузере на компьютере и на телефоне. Плюс телеграм-бот: спросить консультанта, поставить задачу, получить напоминание.

Что будет после трёх месяцев?

Доступ можно продлить за 5 000 ₽ в месяц — отменить можно в любой момент. Пока доступ активен, у вас открыты и курс, и все инструменты, и ваши записи.

Можно оплатить частями?

Да. «Долями» — четыре платежа по 7 250 ₽ без процентов. Рассрочка Т-Банка — до 12 месяцев, от 2 417 ₽ в месяц. Выбрать можно на странице оплаты.

Возможен ли налоговый вычет?

Да. Обучение идёт по государственной лицензии на образовательную деятельность — можно вернуть 13%. Документы для налоговой пришлём по запросу.

Будет ли сертификат?

Да, по итогам обучения — по запросу в поддержку.

А если не подойдёт?

Напишите нам в первые дни — разберёмся. Контакты поддержки есть в кабинете и внизу этой страницы.