Платформа руководителя
Обсуждайте рабочие решения.
Готовьте разговоры, письма и документы.
Обучение менеджменту и ИИ
Современный руководитель — это скорость, использование искусственного интеллекта и умение работать с сильными профессионаламиЕвгений ШамардинАвтор методики и платформы для руководителей
Второй пилотИИ-консультант по методике Евгения Шамардина
Учитывает вашу команду, задачи и прошлые разговоры.
Обсуждайте любые вопросы
Пришлите исходники. Попросите собрать отчёт, презентацию или дашборд. Уточняйте результат в том же разговоре.
«Собери итоги квартала: показатели, план и факт, выводы. Добавь иллюстрацию».
Тексты, таблицы и диаграммы в PowerPoint можно редактировать. PDF удобно отправить коллегам.
«Убери повторные шапки и дубли. Покажи выручку по месяцам и регионам, отметь пропуски».
Настоящий пример: 24 000 уникальных операций. В HTML — фильтры и выгрузка данных; в PDF — показатели и графики.
«Подготовь письмо по итогам обсуждения и сохрани в Word».
Загружайте договоры, отчёты и техническую документацию. Задавайте вопросы по содержанию, просите сравнить версии или подготовить новый документ.
Примеры созданы ШЕФом на вымышленных данных. Результат можно открыть и скачать.
Сопоставляем условия
с вашим вопросом
Компания Альфа заказывает у Студии Бета презентацию из 20 слайдов за 100 000 рублей. В документе не определены материалы, требования к результату, порядок изменения цены и число исправлений.
Что уточнить до подписания?
Главное до подписания — зафиксировать материалы и дату их передачи, требования к дизайну и содержанию, критерии приёмки, порядок изменения объёма и цены, а также число исправлений.
Основные риски связаны с тем, что срок может быть трудно определить, результат могут принять через один календарный день, а цена и объём доработок остаются недостаточно определёнными.
Если читатель представляет Компанию Альфа, может быть трудно зафиксировать, когда начался срок выполнения и наступила просрочка.
Что сделать: добавить исчерпывающий список материалов, способ подтверждения их получения и правило, с какого момента считаются 10 рабочих дней.
Если читатель представляет Компанию Альфа, есть риск не успеть полноценно проверить 20 слайдов и сформулировать возражения в установленный срок.
Что сделать: увеличить срок проверки, определить способ направления возражений и зафиксировать, какие замечания считаются достаточными для отказа от приёмки.
«Результат считается принятым, если заказчик не прислал возражения в течение одного календарного дня».
Стороны могут по-разному оценить, соответствует ли презентация договорённому результату. Это может привести к спору о приёмке и дополнительным исправлениям.
Что сделать: приложить техническое задание с содержанием слайдов, требованиями к дизайну, форматом файлов и критериями соответствия результата.
Если читатель представляет Компанию Альфа, может возникнуть дополнительная оплата без заранее установленного порядка подтверждения нового объёма и цены.
Что сделать: установить письменное согласование изменения объёма и цены до начала дополнительных работ, а также указать, что без такого согласования дополнительные работы не оплачиваются.
Если читатель представляет Компанию Альфа, объём доступных доработок и возможная дополнительная оплата остаются неясными.
Что сделать: указать число включённых раундов исправлений, порядок передачи замечаний и цену дополнительных доработок.
Готова ли Компания Альфа принять правило о признании результата принятым при отсутствии возражений в течение одного календарного дня?
Готова ли Компания Альфа согласовывать увеличение цены при изменении объёма работ при отсутствии описанного порядка согласования?
Иллюстрация для презентации, картинка к посту, визуальная идея для команды — опишите, что хотите получить.
«Сделай лампу синей, остальное сохрани».
Создал
Изменил по просьбеПрикладной курс по менеджменту. Каждый урок заканчивается действием в своей команде на эту неделю. ИИ-консультант помогает разобрать ситуацию и выбрать следующий шаг.
Программа курса
МОДУЛЬ 05 · ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
Освойте ChatGPT, Claude и Claude Code. От повседневных задач — до сложных проектов, автоматизаций и своих приложений.
Установка и оплата, режимы работы и постановка задач. Как давать контекст и проверять ответы ИИ.
Таблицы, дашборды, презентации и отчёты. Анализ документов и данных на реальных рабочих примерах.
Свой агент мониторинга, сайт или приложение. Создание, доработка и размещение проекта в интернете.
В составе отдельно приобретаемого курса
«Менеджмент + искусственный интеллект»
Без автосписаний
5 000 ₽за весь срок
13 500 ₽за весь срок
24 000 ₽за весь срок
Полный курс оплачивается один раз. При продлении платформы повторно покупать его не нужно.
Для внешнего поиска и создания изображений действуют месячные лимиты. Текущие значения видны в профиле; для новых периодов они могут меняться. Подробнее — в оферте.
SberPay
Можно частями. Долями — четыре платежа без процентов, рассрочка Т-Банка — до 12 месяцев. Выберите нужный вариант на платёжной форме банка. Условия и одобрение показываются до оплаты.
Обучение + оценка руководителей с ИИ. Три месяца: входная оценка, курс с практикой и итоговый результат для HR.
Пришла с запросом «как оставаться эффективной, когда ресурс на исходе», а ушла с новой операционной системой управления собой и коллективом. Оказалось, что бесконечное давление и контроль — это не про силу, а про страх. Я перестала «долбить» подчинённых распоряжениями и начала использовать методику вовлечения. Результат: выполнение плановых показателей ускорилось, потому что люди перестали саботировать, а начали предлагать решения.
Алёна Гуковаруководитель, Министерство внутренних делЯ много лет работаю руководителем, было много обучений по менеджменту. Сложные разговоры, постановка задач, обратная связь, делегирование, совещания, конфликты, границы, управление людьми без постоянного контроля — эти вопросы у руководителя возникают каждый день. Многое было знакомо, но здесь всё собрано в понятную систему: становится понятнее, почему одни подходы работают, а другие нет.
Татьяна Зайцеваоперационный директор, OMIКурс практичный и помог в сонастройке себя как руководителя. Евгений объясняет на жизненных примерах — это способствует запоминанию. Из практики: внутри отдела провожу семинары про обратную связь раз в месяц. Рекомендую тем, кому важно не терять время, а использовать полученные навыки уже сейчас.
Иринаначальник отдела сопровождения лизинговых операцийУ меня в подчинении 135 человек. Я взяла у Евгения манеру донесения материала — как в коротком примере объяснить своей команде простые вещи: постановку задач, тайм-менеджмент, делегирование. Делегирование приходится прокачивать постоянно: команда меняется, задачи усложняются, и по плану оно уже не работает. Записанные мысли применяю на советах директоров и на совещаниях с подчинёнными — возвращаюсь к блокноту и перечитываю.
Алинаруководитель дирекции, 135 человек в подчиненииПосмотрите, как устроена платформа и как работают инструменты. В записи показана полная программа; в подписку без допокупки входят первые три урока.
Запись экрана исходной полной версии без монтажа. Состав нового доступа указан в тарифах ниже.
ШЕФ не управляет вместо вас. Он не даёт разговорам, обещаниям и решениям потеряться в операционке.
Обучение идёт по лицензии — это же даёт право на налоговый вычет по НДФЛ: документы предоставим по запросу.
Нет. Все инструменты доступны по подписке. Три первых урока включены; полный курс можно открыть дополнительно за 25 000 ₽ разово.
Инструменты можно использовать сразу, под рабочую задачу. Курс — необязательное дополнение: уроки с заданиями для своей команды. Длительность записей различается; в ИИ-блоке — по несколько видео и инструкции. Проходите в своём темпе.
Курс собран на реальных ситуациях, а не на теории из учебников. Опытные руководители чаще всего находят здесь то, что делали неправильно годами — и это оказывается неожиданным. Плюс инструменты: карта команды, разбор совещаний, трекер один на один — ими пользуются каждый день, независимо от стажа.
Всё в личном кабинете на chefcall.ru: уроки, задания, ваши записи и инструменты. Ставить ничего не нужно — работает в браузере на компьютере и на телефоне. Плюс телеграм-бот: спросить консультанта, поставить задачу, получить напоминание.
Продлить можно вручную на 1, 3 или 6 месяцев. Автосписаний нет. Пока действует подписка, доступны все инструменты и три первых урока; полный курс — если вы его купили.
На странице оплаты доступны настроенные способы: карта и СБП, Яндекс Пэй со Сплитом, рассрочка Т-Банка. Срок и платёж по рассрочке показаны для выбранного заказа. Окончательные условия и одобрение определяет банк.
Да. Обучение идёт по государственной лицензии на образовательную деятельность — можно вернуть 13%. Документы для налоговой пришлём по запросу.
Да, по итогам обучения — по запросу в поддержку.
Напишите нам в первые дни — разберёмся. Контакты поддержки есть в кабинете и внизу этой страницы.
Нет. Вы сами выбираете срок и оплачиваете продление.
Нет. Если курс уже открыт, при продлении доступа к платформе повторно оплачивать его не нужно.
Для внешнего поиска и создания изображений действуют месячные лимиты. Текущие значения и остаток видны в профиле. Лимиты могут меняться для новых периодов доступа; условия указаны в оферте.